(资料图)
作为一个企业中的一员，你不可避免地要和领导打交道，无论是指引日常工作还是推进项目进展。在这个过程中，普遍存在着 " 领导给员工穿小鞋 " 的现象，即领导通过各种方式削弱员工的表现以显示自己的权威性。领导给你穿小鞋，可能出于自身利益或者局部利益的考虑。当然，也不排除仅仅出于主观恶意或者个人情绪等因素。那么，该如何应对呢 ? 在现实生活中，当我们发现领导给我们穿小鞋时，应该采取的具体应对策略也可以通俗易懂地总结为：沟通、协商、反驳和提出解决方案。
一，我们要认准问题，" 穿小鞋 " 其实是一种暴力，而暴力的背后往往有三大原则：阴谋、欺骗、胁迫。所以，只有理清了对方的诉求才能更好地拍出这对 " 小鞋 "。二、点，我们要建立自信，" 穿小鞋 " 会极大地影响到我们在企业中的表现，而我们要做的，就是尽可能地维护自己的自信心。在发现对方陷入了狭隘的考虑中时，我们可以思考一下，如何让他们意识到这种做法带来的困境，并与他们一起寻找更好的方法解决问题。
三，正确处理对待做 " 小鞋 " 事情的态度。一个人心态真的会影响很多，所以我们保持平静，注意技巧。从交流中了解好 " 小鞋 " 的性质 ( 是因素已经埋伏下去了，还是传达给其他部门了 ) ，不要激动、愤怒、缩头。和领导良好的关系和谐，这样才能更好地找到有效的处理措施。四，我们要通过积极主动的沟通缩小与领导之间的心理距离。尽可能了解领导的意图和考虑，找到出现摩擦的根本原因，然后再进行针对性的应对。
五，我们可以通过协商来达成双赢，不仅保障自己的利益，还能让领导在工作上得到支持和帮助。当遇到一些不公或者有悖于道义的事情时，我们可以反驳，以表明自己的立场和态度，但要保持冷静，切勿过于激动。六，我们要运用我们的才能和能力提出解决方案，给领导带去积极的工作效率和价值。理智沟通、平等对话、建设性互动，才能让自己受到肯定和认可，获得更好的职业发展机会。
七，我们不能轻易地将对方的意图贴上 " 恶意 " 这个标签，毕竟 " 搬起石头砸自己的脚 " 这个现象时常发生，尤其是在人际关系中比较紧张或者视乎 " 缓和 " 的情况下。或许是因为工作安排上有些误解或者交流沟通上有些偏差，更多的时候还是因为领导希望能 " 塑造 " 你成为配合自己工作节奏和方向的利器。总之，面对领导给你穿小鞋这种情况，我们需要理性客观，不惊不怒，正确判断事情的本质，并采取成熟稳重的应对策略，以保持自己良好的情绪状态，进一步践行自我提升和职业成长的目标。本文列举出六个对策：理性认清问题、不轻易归结 " 恶意 " 标签、维护自信心、正确处理 " 小鞋 " 的态度。只有不惧困境，才能不断提高实力，在职场中变得更加优秀。
